Pekerjaan rumah (pr) mahasiswa AN semester 3

Analisa Kebijakan Publik

(1) Dalam Perumusan Kebijakan public bahwa secara prosedural policy ada lembaga/instansi yg secara fungsional berwenang membuat drafnya spt bidang pendidikan adalah kementrian pendidikan nasional, tetapi banyak stakeholders yg terlibat antara lain ; PGRI, Kemenkumham, kemenaker, DPR, dan presiden yang mengesahkan UU tersebut. Dalam UU tsb direkomedasikan 20 % APBN, APBD Prop/Kab/Kota untuk peningkatan SDM, namun dalam implementasin sulit diwujudkan mengingat capaiannya anggaran rata-rata kisaran 4%-15%. Mengapa demikian jelaskan secara singkat dan sertai contoh-contohnya. !

(2) Kebijakan Reklamasi Tanjung Benoa masih dalam proses pembuatan, namun masrakat Bali selalu meributkan dan sepertinya terjebak  dalam pendapat pro dan kontra, Hal ini tentu membuat tanggapan beragam. Coba masalah tersebut dikaji dengan Analisa Kebijakan Publik.

PR. ini dikumpul bersaaan dengan pelaksanaan ujian AKP. 

Selemat bertugas

Birokrasi sebagai masyarakat modern

BIROKRASI SEBAGAI MASYARAKAT MODERN

•        DALAM MASYARAKAT MODERN MANAJEMEN SEMAKIN MENJADI SANGAT PENTING.
•       MASYARAKAT MODERN ADALAH MASYARAKAT YANG multy KOMPLEK, MANUSIA MODERN YANG LEBIH MENINGKAT KECERDASAN DAN PENGETAHUAN IT TELAH MENEMPATKAN asfek-asfek RASIONALITAS, EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI SEBAGAI NILAI MORAL TINGGI,
•    DGN NILAI MORAL YANG tinggi ITU maka ORANG MODERN TERUS BERUSAHA MENINGKATKAN KEMAMPUANNYA UNTUK DAPAT MENCAPAI TUJUAN ATAU MEMENUHI KEBUTUHAN–KEBUTUANNYA LEBIH TEPAT SEBAGAIMANA YG DIKEHENDAKI DLM WAKTU YG LEBIH CEPAT DGN BIAYA YG LEBIH MURAH.
•    PENDAYAGUNAAN MANAJEMEN PEMERINTAH MAUPUN PEMBANGUNAN DI INDONESIA MELALUI MODERNISASI MANAJEMEN MENJADI KEBUTUHAN YG TDK DAPAT DITAWAR. KEBERHASILAN PEMBANGUNAN SCR KUALITATIF MAUPUN KUANTITATIF DPT MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP BANGSA JUGA MENINGKATNYA pemerataan pembangunan DAN BOBOTNYA DGN KATA LAIN PEMBANGUNAN BERKUALITAS AKAN MENINGKATKAN KARAKTERISTIKNYA YAKNI LEBIH BERSIFAT MULTI DIMENSIONAL
•        CIRI-CIRI MANAJEMEN MODERN
•   KONSEP KESISTEMAN LEBIH MENGARAHKAN PEMAHAMAN KESELURUH ASPEK DAN KETERKAITANNYA MENJADI SUATU KEHARUSAN. 
•      DALAM PERANANNYA SELAKU MANEJEMEN PEMERINTAHAN PIMPINAN APARATUR DITUNTUT LEBIH PROFESIONAL DALAM MELAKUKAN ANALISIS KEPUTUSAN TERUTAMA DALAM KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAN PELAYANAN PUBLIK
•      DENGAN MEMPERHATIKAN ERA MASYARAKAT MODERN MAKA SDM MENEMPATI POSISI YG SANGAT MENENTUKAN KRN MANUSIALAH YG MENJALANKAN MANEJEMEN BIROKRASI PEMERINTAHAN DGN KATA LAIN TIADA MENEJEMEN BIROKRASI PEMERINTAHAN YANG DIJALANKAN OLEH MANUSIA

PERKEMBANGAN MANEJEMEN 

•        MENEJEMEN DLM KONSEP POPULERNYA DIARTIKAN SUATU UPAYA PIMPINAN DENGAN KEWENANGAN TERTENTU UNTUK MEWUJUDKAN SUATU TUJUAN DGN MENGUNAKAN SUMBER DAYA YG ADA DAN YG SDH DIKUASAI PIMPINAN TERUTAMA SDM YG BERADA DIBAWAH KEKUASAANNYA.
•         DITINJAU DARI PERKEMBANGAN SCR EVOLUSI MENEJEMEN TERUS BERKEMBANG SESUAI DENGAN PERKEMBANGAN DAN KEMAJUAN JAMAN
•          ADA BEBERAPA FASE PERKEMBANGAN MENEJEMEN DPT DIURAIKAN SBB :

1.           MANAJEMEN KLASIK ( 1864- 1920)  DENGAN TOKOH MAX WEBBER YANG TERKENAL                   DGN KONSEP BIROKRASI TIFE IDEAL YG MENGAJARKAN DALAM ADMINISTRASI             NEGARA DIKENAL STRUKTUR HIRAKI KEKUASAAN DENGAN SISTEM KOMANDO             YG JELAS TELAH DIRINCI DALAM DISKRIPSI. DISKRIPSI PEKERJAAN JUGA TATA                KERJA DENGAN PERATURAN
2. MANEJEMEN ILMIAH (Scince tific managenet 1911 dipelopori oleh Henry Payoel DAN Frederick W. Taylor) SELAMA PENELITIANNYA  ADA PEKERJAAN YG MEMBUTUHKAN CARA-CARA PENANGANAN YG LEBIH EFISIEN SHG DIHARAPKAN PIMPINAN MAMPU MENINGKATKAN MOTIVASI PEKERJA YANG DIKAITKAN DGN UPAH. CIRI DLM MENEJEMEN ILMIAH ADALAH ASAS EFISIENSI
   
   
3. MANAJEMEN DGN MODEL HUMAN RELATION DGN HUBUNGAN MANUSIA PD 1927 TOKOH ELTON MAYO MENUNJUKAN BHW PENGUPAHAN BUKAN SATU-SATUNYA CARA YG DPT MENINGKATKAN KINERJA DIA MENAMBAHKAN ASAS EFISIENSI DGN HUMAN RELATION YG MERUPAKAN KEUTUHAN MANUSIA.
4. MANAJEMEN MODAL SUMBER DAYA MANUSIA MENURUT ABRAHAM MASLOW 1947 YG MEMPERKAYA TEORI MENEJEMEN DGN MENAMBAH BHW KEBUTUHAN MANUSIA DLM ORGANISASI TDK HANYA TERBATAS PADA KEBUTUHAN FINANSIAL DAN FISIK SAJA AKAN TETAPI KEBUTUHAN NON FISIK SPT PEKERJAAN PRESTASI KERJA, KEPERCAYAAN DAN TANGGUNG JAWAB ORGANISASI KEWENANGAN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN. PENYEMPURNAAN DLM MENEJEMEN INI DISEBUT TIORI MOTIVASI

MENEJEMEN MODERN

1.        PERKEMBANGAN TERAKHIR MERUPAKAN SIKLUS EVOLUSI YG SATU SAMA YANG LAIN  DARI TEORI MENEJEMEN YANG SALING MELENGKAPI. DARI TEORI MENEJEMEN TELAH DIKAITKAN DENGAN PERSEPSI YANG TIMBUL DLM MASYARAKAT MODERN THD BIROKRASI.
2.     MENEJEMEN MODERN BERKEMBANG PESAT KRN ADA 2 (DUA)  ASFEK YG SALING MENUNJANG

          PERTAMA : MASYARAKAT YG SEMAKIN MAJU, YG MEMBUTUHKAN PELAYANAN YG CEPAT,           DIHITUNG DGN NILAI EKONOMIS DAN MENJAMIN ADANYA KEPASTIAN
          KEDUA : TERDAPAT PIRANTI MENEJEMEN YANG MAMPU MEWUJUDKAN MENEJEMEN               MODERN YAKNI :
         - ADANYA PIRANTI DECISION MAKING
         - ADANYA PIRANTI PERENCANAAN
         - ADANYA PIRANTI PELAKSANAAN
         - ADANYA PIRANTI PENINGKATAN KERJA DLL

•        ADA 4 PERKEMBANGAAN YG MENIMBULKAN MENEJEMEN MODERN YAITU ;

                  1.             SEMAKIN SEMPURNANYA TEKNIK-TEKNIK KUANTITATIF
2.             TELAH BERKEMBANG KONSEP KESISTEMAN
3.              ADANYA PERKEMBANGAN TEKNOLOGI KOMUNIKASI
4              .ADANYA PERKEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASDI YG MAMPU                      MENAWARKAN ON LINE / REAL TIME